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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 23 間客房
- 免費機場接駁車
- 商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 禮賓服務
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
- 腳踏車出租
闔家歡樂
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
- 遮光布/窗簾
- 數位電視服務
鄰近景點
- 位於花蓮市中心
- 日本將軍府 (0.5 公里)
- 東大門夜市 (0.7 公里)
- 花蓮創意文化園區 (0.7 公里)
- 東海岸線鐵道遺址 (1 公里)
- 花蓮城隍廟 (1.1 公里)
商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【廖德修、張家豪╱台北報導】
今年全面實施一例一休,使各項產業營運成本提高,與民眾生活息息相關的各項交通事業中,國道客運等長途業者醞釀漲價,如國光、統聯、和欣客運等,最快農曆春節後實施。而台鐵、高鐵則打算在營運成本中自行吸收多出的加班費,暫不考慮漲價。
國光客運表示,實施一例一休後,營運成本約增5%至8%,票價調漲在所難免,大約是元宵節(2月11日)過後,好讓一般民眾能安心過節,但國光不會是帶頭漲價的業者。有些長途路線班次已大幅減班或幾乎取消,國光則是先調整效益低路線節省開支。首都客運說,一例一休剛開始實施,原則上先觀察一個月再看,如影響過大,再來研擬因應辦法,目前還沒有決定是否漲價。至於短程路線如市區公車,票價調整要經規定程序,目前並沒漲價打算。
阿囉哈客運表示,新制實施後駕駛員休息時間須拉長,不只加班費增加,人力短缺狀況也將更嚴重。大客車駕駛不足,一直是國內客運業老毛病,如今恐雪上加霜。
另一問題是非假日載客率偏低,一例一休實施後,休假民眾常出來旅遊,或可提升非假日載客率,看能不能對營運有所幫助。大致上,阿囉哈客運會先觀望,過完農曆年再決定是否跟進漲價。
此外,郵政公司預估將增加2.5億元以上人事成本,才能在不影響民眾情況下讓員工維持休假權益。最快2月中旬起,亦即元宵節左右,全台原本周六營業半天郵局將有半數不營業,另一半營業時間則延長至下午4時。也有員工主張應像客運業者一樣,調漲各項資費來反映成本。
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(中央社記者吳家豪台北14日電)體感設備大廠智崴公布第3季每股盈餘(EPS)0.45元,來到今年高點,但前3季累計EPS為0.51元,年減近80%;智崴表示,明星產品i-Ride已加速出貨,對後市充滿信心。
智崴公布第3季財報,營收2.38億元,年增22%;毛利率49.47%,優於去年同期的46.88%;因費用增加,營業利益為0.33億元,低於去年同期的0.42億元;稅住宿優惠活動後淨利0.2億元,年減70%。第3季EPS為0.45元,雖創下今年單季新高,但低於去年同期的1.51元。
智崴累計今年前3季營收5.56億元,年增10%;稅後淨利0.22億元,EPS為0.51元,相較於去年同期的2.38元,年減近80%。
智崴表示,目前明星產品i-Ride飛行劇院在西班牙、德國、阿布達比的專案將在2017年中後陸續開幕,10月份已開始加速出貨。同時,智崴在世界各地策略性布局已逐漸完成,對於後續市場業績充滿十足信心。
在中國大陸市場部分,智崴今年下半年已與多家經營5A級景點的大陸龍頭企業簽定採購合作,同時進行策略性合作來經營飛行劇院。智崴預計將透過此策略布局,與大陸當地業者以此模式進行合作推廣,針對中國大陸地區各地的國家級景點設立飛行劇院,並共同經營各地據點。
智崴指出,除了飛行劇院的市場深耕有成,在結合虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)的產品新研發也如火如荼地迅速發展。今年7月在尚順育樂中心推出結合VR的自由落體體感產品,暑假期間大受遊客好評,排隊人潮絡繹不絕。
智崴強調,過去在體感設備科技研究多年,對於整合體感機械設備與視覺效果的技術深厚,使搭乘者在體驗過程中感受到虛擬實境的沉浸感與舒適感。一些機械式設備商已計畫與智崴進行更緊密的合作,預計將此技術套用全世界尚營運中的機械式設備,智崴則透過此合作策略為公司拓展新的業務市場。1051114
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